Клиент: Один из крупнейших застройщиков России.

Проблема: Компания управляла множеством объектов недвижимости, но процессы контроля строительства и последующего гарантийного обслуживания велись через разрозненные инструменты. Это приводило к потере данных, неэффективной коммуникации и задержкам при приёмке работ.

Задача: Создать цифровую платформу, охватывающую все этапы жизненного цикла объекта: от строительства до гарантийного обслуживания. Моей задачей, было проектирование интерфейса модуля Стройконтроль, который должен:

• фиксировать нарушения на стройке;
• контролировать приёмку строительных работ;
• планировать выезды на объекты через удобный календарь мероприятий.

Решение: Я спроектировал модуль Стройконтроль как часть единой платформы, где:

• вся информация по объекту и нарушениям структурирована и доступна в пару кликов
• выезды планируются через интегрированный календарь с возможностью привязки к задачам и статусам

Результат: Платформа позволила упростить контроль за строительными этапами, ускорить фиксацию нарушений и сократить время на координацию между участниками проекта. Для меня это был опыт проектирования сложного корпоративного интерфейса с ориентацией на реальный рабочий контекст и многоролевое взаимодействие.